2018年4月9日上午，在公司四楼会议室召开在建项目项目经理调度会。公司分管领导、各部门负责人及各项目经理参会。会议由公司项目副总李欣云主持。
各项目经理汇报了在建工程的进度、安全、质量、文明施工、经济状况、需公司协调解决的问题等情况。在听取参会人员发言汇报的基础上，总工程师周一波做了讲话。他着重要求：强调公司月度巡检的重要性，要求工作留痕迹、讲方法；公司项目人员发扬刻苦专研的精神提升自身技术水平，与市场接轨；利用公司OA平台多沟通多了解公司的新制度新动态；施工过程中按照公司质量安全标准严格把关。
最后项目副总李欣云对会议进行总结，再次强调抓好公司的安全生产、文明施工、班组管控、成本控制等工作，要求大家献计献策完善提升项目的管理制度和薪酬绩效体系，并在该会明确了建立项目经理调度会制度，按每两周召开项目经理调度会。
