立足新起点 共绘新蓝图
确保2018企业规模与效益共发展
——公司2017年度总结大会暨2018新年年会、
公司2018年联营工作座谈会在云梦宾馆完满召开
2018年2月11日下午，奥门威奥门威斯人网站注册平台2017年度总结大会暨2018新年年会、公司2018年联营工作座谈会在云梦宾馆完满召开，公司领导、机关全体干部职员、各分公司负责人、项目经理、项目委派人员、联营项目负责人共计130余人参会。
2017年是公司改革发展过程至为重要的一年。这一年，公司在全体同仁的共同努力、合作伙伴的鼎力支持、各级主管部门的殷切关怀下基本完成了公司年初制定的主要目标任务。
在公司2017年度总结大会上，董事长李志明作重要发言，他指出，在岳阳建工发展的历史坐标上，2017年注定是一个重要的节点。这是我们备受鼓舞的一年，我们迎来了史上最严厉的部检；这是我们强劲增长的一年，公司经营业绩实现大幅增长；这是我们发展加速的一年，我们经营发展取得重大突破；这是我们认知升级的一年，我们对企业责任担当有了更深刻的认识。2018年将是公司迈向新时代的重要一年，面对建筑业转型升级发展和难得机遇，我们将继续深耕本土市场，在外地市场笃定前行，全面开启流程再造，积聚新动能，焕发新活力，实现新跨越。
展望2018，总经理邓亮要求公司要强化创新引领，提升管控能力，确保2018企业规模与效益共发展。公司工作的总体思路是：“一个巩固、两个转变、三个加强、四个突破”。一个巩固是：进一步争创主流业绩，巩固企业在行业的地位；两个转变是：转变工作作风，提高工作执行力，转变企业发展思路，向产业转型升级发展；三个加强是：加强财务、合同管理，加强审计监督，加强信息化建设；四个突破是：在人力资源发展上要有实质性突破，在项目综合管控力方面要有新的突破，在重点重大项目工程建设以及创优上要有进一步突破，在企业文化建设方面要有明显突破。
总结大会上，各分公司负责人、机关部门负责人作了2017年度工作总结汇报；并在会上表彰了2017年优秀集体及先进个人，希望全体岳建人在2018年的工作中谦虚谨慎、戒骄戒躁、再接再厉，再创新佳绩。
随后，公司召开了2018年联营工作座谈会，集团董事长李志明、总经理邓亮、监事王立新、副总经理李欣云、杨毅、李名钢、周一波、公司在建、即将开建联营项目负责人一同参会，会上公司领导认真听取了项目负责人针对项目发展、项目建设、项目管理提出的建议及意见，公司总经理邓亮认为，有项目联营负责人给予的大力支持，2018公司项目管理一定会有新的亮点和突破；董事长李志明表示，公司发展包括项目建设一定要增强持续创新的发展动力，要不忘创业初心，牢记责任与使命，为岳阳经济建设的繁荣发展，贡献一个名副其实的知名品牌。
图一：公司2017年度总结大会现场（一）
图二：公司2017年度总结大会现场（二）
图三：公司董事长李志明给荣获机关先进集体——经营部、荣获优秀分公司——厦门分公司颁奖
图四：公司总经理邓亮给荣获优秀项目部——市九中、湘阴幼儿园项目部、荣获优秀项目委派人员——王琦、邓亮军颁奖
图五：公司监事王立新、项目副总经理李欣云给荣获机关优秀员工——陆芳、张辰龙、游安、钟然、余凯、荣获特殊贡献奖——外联部颁奖
图六：公司2018年联营工作座谈会现场（一）
图七：公司2018年联营工作座谈会现场（二）